De coach van Het Moment

Hermien Embsen beschouwt de begeleiding van honderden mensen als de basis van haar deskundigheid. Daarnaast vormen haar netwerken in verschillende branches een schat aan kennis en kunde. Studie, ervaring met verschillende professies en haar passie voor kunst zijn voor haar belangrijk. Een ervaren vakvrouw wordt ze genoemd door coach(é)e's en collega's. Wie is zij?

In een kort interview laten we je graag kennismaken met haar maken.

Hoe kwam je ooit in dit vak terecht?

Belangstelling voor de ander is er altijd geweest. Een natuurlijk talent voor netwerken is al jong ontwikkeld in het zakenmilieu van mijn ouders. Een grote nieuwsgierigheid stimuleert mij om grenzen te verkennen en te verleggen. Veel verschillende studies, banen en bestuursfuncties hebben me gebracht bij het coachen. In deze functie vind ik alles in één.

Wat zijn voor jou de belangrijkste ervaringen geweest voor je werk als coach?

Soms moet je een omweg maken om bij je bestemming te komen. Zo ervaarde ik de passie voor het coachen nadat ik uit het vak stapte en een directiebaan elders kreeg. Ik ging het coachen van mensen in veranderingsprocessen steeds meer missen. Ik koos opnieuw voor het vak en uiteindelijk voor een eigen onderneming. Nu kan ik echt creatief ondernemen en ontwikkelen.

Daarnaast maken de vele functies op alle niveaus mij tot een ervaren gesprekspartner voor medewerkers, directeuren en bestuurders. Tot slot zijn het alle persoonlijke veranderingen die me zaken en mensen hebben leren loslaten. Ik kan nu authethiek in crisistijd zijn en in mijn kracht blijven.

Hoe werk je als coach?

Ik ben de coach die ik mijzelf had gegund in het verleden. Actief luisteren is het allerbelangrijkste. Opvallend is dat opdrachten beter matchen met mij nu ik een eigen weg ingeslagen ben. Ik werk met ongelooflijk boeiende en interessante mensen. Ik geef aandacht aan details en bewaak tegelijkertijd de hoofdlijn. Ik verbind mij met die ander, het is een proces tussen mensen. Ook ik verander als coach. Iedere coach(é)e maakt mij meer deskundig in het vak. Ik ben coach in hart en nieren. 

De methoden en technieken zijn ondersteunend, het zijn systematisch geordende kaartenbakken in mijn hoofd. Het programma wordt vooraf samen met de coach(é) bepaald. Door de jarenlange ervaring kan ik goed inschatten wat (on)mogelijkheden zijn. Ik werk met concreet te realiseren doelen, die vormen de leidraad voor het proces. Het proces is vaak zo ingrijpend dat ik de kaders graag helder stel, bovendien ben ik resultaatgericht.

Welke resultaten worden gehaald of welke doelen zijn gerealiseerd?

Het gaat altijd om een daadwerkelijke verandering bij coachen. Ik werk met moderne media (film, tv, computer) en creatieve werkvormen, daarmee versnellen inzichten. Bij elke afronding is er daadwerkelijk een steen verlegd, om met de woorden van Bram Vermeulen te spreken. Er heeft een transformatieproces plaatsgevonden en meestal is haarfijn aan te geven waar 'het kwartje is gevallen'. 

Bij de afronding zijn mensen zich bewust van waar ze staan en hebben ze een balans gevonden in de nieuwe situatie, dat het concreet gerealiseerde doel bereikt. Mensen reizen bij mij van A naar B en ik trek een stukje met ze op. Heel concreet kan het resultaat zijn: meer zelfinzicht, zich afstemmen op de nieuwe situatie of de nieuwe baan, als persoon beter matchen met de functie en/of organisatie, zien wat de verandering met je gedaan heeft, meer creatief of geïnspireerd keuzes maken.