Schakelen

Schakelen met jezelf:

Aan deze laatste fase zijn vaak meerdere werkvelden vooraf gegaan in het coachtraject. Deze coaching wordt ingezet als de coach(é) in een nieuwe situatie of functie is beland of als de

coach(é)e werkt op een strategisch organisatieniveau met grote eindverantwoordelijkheid en weinig klankbord in de werkomgeving.

In deze fase is vooral belangrijk dat je competenties doorontwikkelen. Het openstaan voor feedback en het kunnen ombouwen van negatieve kritiek naar een gratis advies staat vaak garant voor een kansrijke toekomst. Het met flexibiliteit hanteren van tegenslagen creëert enthousiasme en stimulans bij jezelf en in je omgeving.

Het gaat om het kunnen volharden in de gekozen strategie, om het versterken van je actieve luisterhouding en het oog houden voor de grote lijn. Gepaste humor is één van de snelwegen naar succes. Delen van expertise is zaaien en oogsten tegelijkertijd. Reflecteren op je handelen is een belangrijke succesfactor in deze veranderingsfase.

Werkgebieden zijn:

• De eerste stappen nemen met uitzicht op je toekomst
• Je blijven trainen in het ontwikkelen van je competenties

Mogelijke methodieken zijn:

• Managen met effectief leiderschap (o.a. S. Covey)
• Conflict hanteren en ontwikkelingen managen (o.a. W. Mastenbroek)
• Werken vanuit de vier intelligentieniveaus (o.a. C. Jung, D. Zohar, M. Rikmenspoel)