Verrijken

Verrijken van jezelf:

In deze fase staat de coach(é) aan de vooravond van een verandering, waarbij het doel vooral meer concreet mag worden. Ook een haalbaarheidsonderzoek is vaak zinvol.

Mogelijk is er een vertaling naar subdoelen gewenst, want kleine successen vieren werkt stimulerend.

Er is tijd en aandacht voor het inzetten van externe relaties. De relaties van de coach(é) en de coach zijn belangrijke gesprekspartners. Door het uitbreiden van je netwerk ontstaat er een grotere klankbordgroep, die leidt tot meer focus op je doelstelling.

Bij het ontwikkelen van je stappenplan worden je competenties afgestemd op de beste kansen. Het realiseren van de eerste stappen maakt de coach(é)e meer groeibewust. Beslissingen nemen en werken met creativiteit zijn de ingrediënten voor een geslaagde verandering.

Werkgebieden zijn:

• Het concreet te realiseren doel bepalen of bijstellen
• Een compleet stappenplan uitwerken om je doel te realiseren
• De eerste stappen nemen met uitzicht op je toekomst

Mogelijke methodieken zijn:

• Kansrijk denken en de creativiteit toepassen (o.a. M. Knoope)
• Niet alleen bedenken maar ook doen (o.a. B. Tiggelaar)
• Meer halen uit samenwerking, teamocratie (o.a. L. van den Brugge)
• Werken vanuit de vier intelligentieniveaus (o.a. C. Jung, D. Zohar, M. Rikmenspoel)
• Persoonlijk Ontwikkelplan opstellen, competenties ontwikkelen (o.a. J. Arets, P. Somberg)